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 《ERP沙盘模拟创新实验》课程教学大纲
《ERP沙盘模拟创新实验》课程教学大纲

【添加时间:2015-07-27 11:35:29】【来源:】【作者:dggtangli】【阅读:


适用专业:所有专业
 学 时 数: 32 学 分 数:2 开课学期:第4学期
先修课程:基础会计、微观经济学、财务管理、企业战略管理、市场营销、生产运作等管理类课程。
一、课程性质和目标
授课对象:机械设计制造及自动化专业、电气工程及自动化专业、工业工程专业本科学生。
课程类别:专业选修课
教学目标:模拟公司运营,通过团队合作、企业战略规划、预算、ERP流程管理等一系列活动,使企业在竞争的市场中获得成功。在经营企业的活动中,感悟如何卓有成效的工作,获得为成果工作的经验。
二、课程内容安排和要求
(一)教学内容、要求及教学方法
1、分组训练
      沙盘模拟建议每次最多6组,每组6-7个学生,为一个模拟公司,学生要担任不同企业角色,每个学生至少要担任一个角色。在运营企业前,每个团队要制订出企业运营规划,运行结束后要提交模拟训练总结,与前期的规划对比。
2、作业形式
      作业分为两部分:模拟记录——记录,小组每个成员按角色记录运作步骤结果,记录模拟过程中出现的问题;
沙盘模拟总结报告——模拟活动结束后提交,主要总结模拟的感受和问题。
(二)自学内容和要求
基础会计、微观经济学、财务管理、企业战略管理、市场营销、生产运作等管理类课程。
(三)实践性教学环节和要求
实验项目1 
 实验名称:根据沙盘建立模拟企业 
1、实验项目的目的和要求:
(1)了解企业模拟沙盘的由来;
(2)掌握企业模拟经营沙盘的基本情况和意义;
(3)组建模拟企业,设定目标和建立企业文化;
(4)明确自己的职责。
2、实验内容:
在模拟企业中主要设置五个基本职能部门(可根据学员人数适当调整),其主要职责如表下表所示。
各组学员可以根据自己的专长选择不同的职能部门,当人数较多时,可设置各助理职位,如财务助理等。
CEO 财务总监CFO 营销总监CSO 生产总监 采购总监
制定发展战略
竞争格局分析
经营指标确定
业务策略制定
全面预算管理
管理团队协同
企业绩效分析
管理授权与总结
日常财务记账和登账
向税务部门报税
提供财务报表
日常现金管理
企业融资策略制定
成本费用控制
资金调度与风险管理
财务分析与协助决策
市场调查分析
市场进入策略
品种发展策略
广告宣传策略
制定销售计划
争取订单与谈判
按时交货
销售绩效分析
产品研发管理
管理体系认证
固定资产投资
编制生产计划
平衡生产能力
生产车间管理
成品库存管理
产品外协管理
编制采购计划
供应商谈判
签订采购合同
监控采购过程
仓储管理
采购支付决择
与财务部协调
与生产部协同











3、项目需用仪器设备名称:
(1)ERP沙盘一套
4、所需主要元器件及耗材:
纸张,报表。
5、学时数:4
实验项目2 
实验名称:沙盘的报表规则实验
1、实验项目的目的和要求:
(1)了解沙盘企业初始经营状态;
(2)熟练掌握沙盘模拟运营规则;
(3)熟悉沙盘相关报表。
2、实验内容:
(1)季初盘点
(2)更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款(高利贷)
(3)更新应付款/归还应付
(4)原材料入库/更新原料订单
(5)下原料订单
(6)更新生产/完工入库
(7)投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
(8)开始下一批生产
(9)更新应收款/应收款收现
(10)按订单交货
(11)产品研发投资
(12)季末盘点
3、项目需用仪器设备名称:
(1)ERP沙盘一套
4、所需主要元器件及耗材:
纸张,报表。
5、学时数:4
实验项目3 
实验名称:沙盘经营规则实验
1、实验项目的目的和要求:
(1)了解沙盘企业初始经营状态;
(2)熟练掌握沙盘模拟运营规则;
(3)熟悉沙盘模拟运营流程。
2、实验内容:
(1)确定流动资产
(2)确定固定资产
(3)确定负债
(4)确定所有者权益
      所有者权益是指企业投资者对企业资产的所有权,在数量上表现为企业资产减去负债后的差额。所有者权益表明企业的所有权关系,即企业归谁所有。
3、项目需用仪器设备名称:
(1)ERP沙盘一套
4、所需主要元器件及耗材:
纸张,报表。
5、学时数:4
实验项目4
实验名称:沙盘的自主经营实验
1、实验项目的目的和要求:
(1)了解沙盘企业初始经营状态;
(2)熟练掌握沙盘模拟运营规则;
(3)熟悉沙盘模拟运营流程。
2、实验内容:
(1)自主确定流动资产
(2)自主确定固定资产
(3)自主确定负债
(4)自主确定所有者权益
3、项目需用仪器设备名称:
(1)ERP沙盘一套
4、所需主要元器件及耗材:
纸张,报表。
5、学时数:8
实验项目5
实验名称:沙盘的对抗经营实验
1、实验项目的目的和要求:
(1)了解沙盘企业初始经营状态;
(2)熟练掌握沙盘模拟运营规则;
(3)熟悉沙盘模拟运营流程。
2、实验内容:
(1)自主确定流动资产
(2)自主确定固定资产
(3)自主确定负债
(4)自主确定所有者权益
(5)自主确定对抗经营策略
3、项目需用仪器设备名称:
(1)ERP沙盘一套
4、所需主要元器件及耗材:
纸张,报表。
5、学时数:8-12
三、考核方式
实验报告50%和具体实验操作50%
四、建议教材及参考资料
1. ERP沙盘模拟创新实验指导书,自编。
 
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